Nos engagements

Qualité de vie

Une ville vivante et inclusive

1. Soutenir nos organismes communautaires en poursuivant l’appui financier à ceux qui viennent en aide aux personnes vulnérables.
2. Développer un pôle citoyen au cœur de la ville pouvant intégrer une place publique conviviale, une aire d’entraînement extérieure, une infrastructure moderne pour les jeunes (p. ex. pump track), une patinoire réfrigérée et couverte pour en profiter plus longtemps.
3. Évaluer la création d’un centre sportif multifonctionnel en partenariat avec le privé et le milieu régional, afin de réduire l’impact financier pour les citoyens.
4. Rénover la piste du P’tit train du Nord entre la Côte-Saint-Louis Est et le boulevard de la Seigneurie.
5. Encourager l’abordabilité du logement en étudiant des mesures réglementaires qui incitent à inclure des logements abordables dans les projets.
6. Célébrer la diversité culturelle en multipliant les événements et communications qui reflètent la richesse de notre communauté.
7. Moderniser nos parcs en poursuivant le remplacement du mobilier (tables à pique-nique, bancs, poubelles, zones d’ombre, abreuvoirs).
8. Actualiser les programmes Blainville en chansons et Blainville virtuose, afin d’offrir aux jeunes des occasions de formation artistique et de prestations dans un cadre professionnel.
9. Étudier la mise en place d’une navette culturelle, pour amener la culture directement dans les quartiers.

Finances publiques et développement économique

Gérer avec rigueur, bâtir l’avenir

1. Maintenir l’augmentation des taxes municipales au seuil de l’inflation pour protéger le portefeuille des familles blainvilloises tout en continuant d’offrir des services de qualité.
2. Protéger la valeur de nos services municipaux en mettant en place une stratégie de gestion des actifs municipaux, ainsi qu’une planification budgétaire des investissements requis. Cette approche structurée assurera une gestion responsable des fonds publics et la pérennité de nos infrastructures.
3. Investir dans nos fonds de prévoyance pour protéger chaque dollar public en continuant d’alimenter nos fonds stratégiques déjà en place : infrastructures, transition écologique, développement économique et imprévus.
4. Réduire le fardeau fiscal à l’achat d’une propriété en abaissant le taux de taxation de mutation de 3 % à 1,5 % pour la tranche d’imposition entre 500 000 $ et 750 000 $, afin de faciliter l’accès à la propriété pour les familles blainvilloises.
5. Dynamiser nos secteurs commerciaux en étudiant les opportunités commerciales qui permettront de diversifier l’offre de services de proximité et de répondre aux besoins réels de la population.
6. Instaurer une redevance sur l’enfouissement en appliquant le principe d’écoresponsabilité pour réduire l’enfouissement des matières dangereuses, résidus industriels, sols contaminés et matériaux de construction et de démolition, afin de contribuer à la transition vers une économie circulaire.
7. Soutenir l’achat local en poursuivant nos partenariats avec l’Aile Blainville de la Chambre de commerce Thérèse-De Blainville pour appuyer nos entrepreneurs et stimuler l’économie d’ici.
8. Préparer l’avenir économique de Blainville en poursuivant le travail amorcé avec notre stratégie économique : soutenir nos entreprises, attirer de nouvelles initiatives et renforcer l’attractivité de Blainville.
9. Faciliter l’accès à la propriété en modernisant la réglementation sur les unités d’habitation accessoires (UHA) afin d’offrir plus de flexibilité aux familles et créer de nouvelles occasions d’accès à la propriété.
10. Favoriser le logement intergénérationnel en étudiant des assouplissements à la réglementation afin d’augmenter l’offre de logements et renforcer le lien social entre les générations.
11. Améliorer la mobilité des travailleurs et des clients en travaillant à l’implantation d’un circuit d’autobus reliant les zones commerciales et industrielles, en collaboration avec EXO et la CCITB, pour faciliter l’accès à nos pôles économiques.

Environnement et mobilité

Agir aujourd’hui pour demain

Milieux naturels

1. Protéger la grande tourbière en finalisant l’acquisition des terrains privés restants, tel que prévu dans notre plan de transition écologique.
2. Assurer une protection à perpétuité pour les sites écologiques d’intérêt comme la grande tourbière et les boisés du Plan Bouchard.
3. Mettre en valeur la grande tourbière avec un projet conçu en consultation avec la population.

Mobilité durable

1. Lancer un service d’autopartage accessible aux citoyens.
2. Implanter des stations de vélopartage pour favoriser les déplacements actifs.
3. Bonifier le transport adapté pour les aînés, afin de répondre davantage à leurs besoins.
4. Soutenir la mobilité des étudiants avec un programme d’aide pour l’achat de passes annuelles de transport.

Gestion de l’eau

1. Maintenir les investissements dans nos infrastructures en eau : entretien et modernisation de nos réseaux d’aqueducs, d’égouts et de bassins de rétention.
2. Dans le contexte des enjeux climatiques, réaliser une analyse des zones vulnérables aux inondations pour mieux planifier les travaux qui renforceront la sécurité et la résilience de notre territoire.
3. Finaliser les travaux à la Régie intermunicipale d’assainissement des eaux de Sainte-Thérèse et Blainville et régler le problème des odeurs.

Réduction des GES et verdissement

1. Électrifier la flotte municipale avec un plan de transition sur 10 ans.
2. Offrir des incitatifs financiers pour verdir les terrains commerciaux, industriels et institutionnels.
3. Planifier la végétalisation de nos boulevards commerciaux, parcs industriels et stationnements municipaux, pour rendre la ville plus verte et plus accueillante.
4. Mettre en place un plan de foresterie urbaine afin de mieux gérer et protéger nos arbres, avec la participation des citoyens.

Gestion des matières résiduelles

1. Compléter le déploiement du service de collecte de compost pour les multilogements et renforcer la sensibilisation.
2. Mettre en place des projets et des programmes de sensibilisation pour diminuer les matières envoyées à l’enfouissement
3. Améliorer l’accès à l’écocentre en offrant aux citoyens une remorque et une camionnette en autopartage pour faciliter la disposition responsable des matières.
4. Améliorer la procédure de collecte des encombrants mise en place par nos services techniques.

Expérience citoyenne

Une ville proche de ses citoyens

Participation et proximité

1. Reconduire le budget participatif, avec des sommes réservées à des projets en environnement, jeunesse et inclusion sociale.
2. Maintenir les rencontres de district mensuelles, pour rester proches des citoyens et à l’écoute de leurs préoccupations.
3. Donner une voix aux jeunes en poursuivant leur implication dans les projets municipaux grâce à la Commission jeunesse et la Commission relève.
4. Renforcer la participation citoyenne avec des consultations et des séances d’information sur les projets municipaux, notamment via la plateforme de participation citoyenne.

Inclusion et accessibilité

1. Appliquer chaque année un plan d’action en faveur des personnes en situation de handicap, afin d’améliorer l’accessibilité de nos services et de nos infrastructures.
2. Impliquer les comités consultatifs (diversité et inclusion, accessibilité, aînés, jeunesse) pour adapter nos projets aux réalités de tous les citoyens.

Collaboration et services essentiels

1. Poursuivre nos efforts avec Hydro-Québec pour obtenir des actions concrètes visant à améliorer la distribution électrique sur notre territoire, et insister pour que Blainville soit mieux desservie.

Sécurité et vie de quartier

Des quartiers sûrs et accueillants

Sécurité des enfants et des aînés

1. Rendre les abords des écoles plus sécuritaires en complétant la phase 2 du plan de sécurité autour des écoles primaires et secondaires.
2. Protéger nos aînés en élaborant un plan de sécurité autour des résidences pour personnes âgées afin de favoriser les déplacements actifs et sécurisés.
3. Modérer la vitesse dans les quartiers grâce à de nouveaux projets d’atténuation, comme les radars pédagogiques et des campagnes de sensibilisation.

Vie de quartier et implication citoyenne

1. Réduire la pollution sonore par des initiatives de sensibilisation au vivre-ensemble et l’installation de panneaux indicateurs de bruit.
2. Évaluer la mise en place d’une patrouille citoyenne, axée sur l’engagement bénévole et la bienveillance, pour renforcer le sentiment de sécurité.
3. Poursuivre notre appui aux comités de quartier afin de stimuler la participation citoyenne et dynamiser la vie de proximité.

Circulation, fluidité et mobilité

1. Améliorer la fluidité sur la Côte Saint-Louis en déployant une première phase de l’étude de circulation déjà réalisée.
2. Construire une nouvelle piste cyclable sur Michèle-Bohec et planifier d’autres tronçons vers les secteurs industriels et commerciaux ainsi qu’un lien avec les villes voisines.
3. Poursuivre nos représentations auprès du gouvernement du Québec en collaboration avec les villes avoisinantes dans le but d’améliorer l’offre de transport collectif.
4. Agir pour améliorer la fluidité à la sortie 28 avec de premiers travaux ciblés aux intersections problématiques identifiées dans une étude réalisée avec le MTQ et la Ville de Mirabel.